23. juuli pärastlõunal peeti edukalt Kingoro 2022. aasta esimese poolaasta kokkuvõttev koosolek. Grupi esimees, grupi üldjuht, erinevate osakondade juhid ja grupi juhtkond kogunesid konverentsisaali, et vaadata ja teha kokkuvõtteid 2022. aasta esimese poolaasta tööst ning teha kasutuselevõtt ja planeerimine teise poolaasta strateegiliste eesmärkide saavutamiseks.

Peadirektor tegi koosolekul näiteanalüüsi ettevõtte esimese poolaasta tegevusest, samuti võetud meetmetest ja probleemidest tootmises ja toimimises ning tegi aruande aasta teise poole põhiülesannete ja -suundade kohta, julgustades kõiki hoiduma ülbuse ja kannatamatuse eest, Astuge iga sammu kindlalt ja kindlalt.
Tegeliku töö põhjal loetlesid iga osakonna juhid andmeid, tõid esile saavutusi, leidsid puudusi ja näitasid suunda. Peeti vahetusi ja sõnavõtte osakonna poolaasta eesmärkide ja ülesannete, erinevate ülesannete täitmise ja tüüpiliste praktikate kohta ning tuvastati tööpuudustega seotud probleemid. , analüüsida põhjuseid ning pakkuda välja järgmised tööideed ja konkreetsed meetmed.
Lõpuks tegi rühma esimees koosolekust kokkuvõtte kolmest aspektist: 1. Põhitöö lõpetamine 2022. aasta I poolaastal; 2. Praegused peamised raskused ja probleemid; 3. Järgmise sammu mõtlemine ja konkreetsed meetmed. Rõhutatakse, et peaksime keskenduma brändi loomise tugevdamisele, pöörama suurt tähelepanu kvaliteedi parandamisele, uuendama turundusmeetodeid ning parandama veelgi turuanalüüsi, turu võitmise ja turu kontrollimise võimet. Ja esitage viis nõuet vastavalt järgmise sammu arengule:
1. Uuenduslikud ideed konkurentsivõime tõstmiseks;
2. Võtta mitmeid meetmeid juhtimise uuendamiseks;
3. Turvaolukorra tagamiseks sihtasutus kindlustada;
4. Optimeerida juhtivaid positsioone ja teha head tööd meeskonna loomisel;
5. Keskendu hea töö tegemisele.