23. juuli pärastlõunal peeti edukalt Kingoro 2022. aasta esimese poolaasta kokkuvõttev koosolek. Grupi esimees, grupi peadirektor, erinevate osakondade juhid ja grupi juhtkond kogunesid konverentsisaali, et vaadata üle ja teha kokkuvõtteid 2022. aasta esimese poolaasta tööst ning teha strateegilise plaani kasutuselevõtt ja planeerimine. aasta teise poole eesmärgid.

Koosolekul tegi peadirektor näidisanalüüsi ettevõtte esimese poolaasta tegevusest, samuti võetud meetmetest ning tootmises ja toimimises ilmnenud probleemidest ning tegi raporti põhiülesannete ja -suundade kohta teisel poolaastal. pool aastat, julgustades kõiki hoiduma ülbuse ja kannatamatuse eest, astuge iga samm kindlalt ja kindlalt
Tegeliku töö põhjal loetlesid iga osakonna juhid andmeid, tõid esile saavutusi, leidsid puudusi ja näitasid suunda. Peeti vahetusi ja sõnavõtte osakonna poolaasta eesmärkide ja ülesannete, erinevate ülesannete täitmise ja tüüpiliste praktikate kohta ning tuvastati tööpuudustega seotud probleemid. , analüüsida põhjuseid ning pakkuda välja järgmised tööideed ja konkreetsed meetmed.
Lõpuks tegi rühma esimees koosolekust kokkuvõtte kolmest aspektist: 1. Põhitöö lõpetamine 2022. aasta I poolaastal; 2. Praegused peamised raskused ja probleemid; 3. Järgmise sammu mõtlemine ja konkreetsed meetmed. Rõhutatakse, et peaksime keskenduma brändi loomise tugevdamisele, pöörama suurt tähelepanu kvaliteedi parandamisele, uuendama turundusmeetodeid ning parandama veelgi turuanalüüsi, turu võitmise ja turu kontrollimise võimet. Ja esitage viis nõuet vastavalt järgmise sammu arengule:
1. Uuenduslikud ideed konkurentsivõime tõstmiseks;
2. Võtta mitmeid meetmeid juhtimise uuendamiseks;
3. Turvaolukorra tagamiseks sihtasutus kindlustada;
4. Optimeerida juhtivaid positsioone ja teha head tööd meeskonna loomisel;
5. Keskendu hea töö tegemisele.